Live Webinar
线上讲堂
人才战队大跃进：多元甄选与发掘领导力
人才是企业最重要的资本，企业投入许多资源在招聘/培训/员工福利等，为了就是要找到好的人才且培养成可以带来更多价值的领导者，并能在企业中长久发展自身的职涯。本场线上讲堂将分享如何运用多元甄选方式招聘，以及如何培养领导力员工，帮助企业打造发挥最大综效的人才战队。
－活动已结束－
10/28(四)
10:30-12:00
建构人才战队您应该要知道..
1
找到对的人
透过多元的面试方式以及辅助工具，降低找错人的机率，同时也能提升招聘精准度，识别高潜人才。
2
拟定发展计划
了解每位员工强弱项、领导潜力以及职涯规划，为其制定可见的发展路径，让人才在企业中茁壮，留住优秀人才。
3
培育潜能领导者让员工保有学习动力并了解如何担任领导者，打造良好的组织竞争力，维持企业高效体质。
演讲主题
Topic 1
运用多元甄选方式找到对的人
运用多元甄选方式找到对的人
「看错人」是企业最大的隐形成本！分享如何用多元甄选招聘人才。
| Topic 2 如何发掘与培养有领导力的人才 |
|
| 能承上启下的主管是企业的中流砥柱，分享如何激发人才「领导力」。 |
讲师阵容
李岳伦Ellen
DDI 台湾区董事总经理
美国纽约大学硕士，在DDI服务近20年，目前担任台湾区董事总经理，负责企业高阶主管培训 、高阶领导人才潜力与能力评鉴等。拥有丰富的企业咨询经验、成功将人才发展机制导入无数金控、地产、高科技、电信与零售业产业中，为客户实现具体之商业成果。
谢欣芸 Sheen
MAYO 人力资源暨应用服务处总监
密歇根大学学习科技硕士毕业，现任MAYO 人力资源暨应用服务处总监，擅长绩效管理、人才发展、雇主品牌经营和组织策略规划，并拥有横跨多个产业的实务操作经验。深耕于HR领域并带领企业迈向数字化新人才策略。
