每到年底企业最头痛的就是面临大量员工离职的问题，身为HR的你该如何妥善处理呢？面对员工离职流程手续，除了深入了解员工离职原因之外，对于离职流程手续，必须做好准备，才能让双方都能有一个和平的结果，同时降低企业不必要的劳动成本风险。
现在求职者的面试技巧越来越炉火纯青，面对这样的职场环境，企业主管和HR可以通过「半结构化面试流程」、「职能基础行为面试」及「心理测评聚焦重点」3大选才，找到真正适合企业需求的未来伙伴。
建立一体化的人才发展系统，是企业在未来人才发展转型过程中的必经过程。如何有效促进人才发展、员工绩效提升? 企业需要更全面，更长远地考虑公司长期目标战略及人才发展的一致性。
Lasso的升级，将AI视频录像面试 与 测评工具两大面向的系统，整合在同个平台，让两者之间达成相辅相成的效果，并且Lasso能适用于更多人才策略情境，一次满足HR多个愿望！
员工离职率时常被列为HR的KPI的指标之一，但你是否有想过撰写一份离职分析报告，深入分析员工离职原因？
对于人才招聘不再局限于58招聘、前程无忧等招聘平台，企业可以通过聪明的TalentLink招聘管理系统，结合科技及大数据的应用，弹性设计符合Z世代习惯浏览的招聘管道吸引人才。
在求才市场大缺工的情况下，除了薪酬福利外，HR其实可以通过5个招聘管理的技巧，改善候选人的求职者体验，同时充分展现企业对于人才的重视。
中国待就业人口规模不断扩大，且各行业的市场竞争不断激化，企业亟需提升招聘工作效率。而招聘数字化能够通过快速筛选简历、匹配合适岗位人才，满足企业升级的招聘需求，因此中国招聘将深入发展数字化。
